在淘宝运营中，有一些节点，这些节点如果你能够打通了，就会决定你的店铺能够达到一个比较高的高度，直白来说，就是能赚钱!针对当前淘宝发展的趋势，给大家列出来四个难点，这四个难点如果你都能搞定，那就OK了!
难点1：你能否精准的描述你的人群标签
淘宝讲“小而美”，讲个性化搜索推荐，而这些建立的基础都是：精准的人群标签。换句话来说，你店铺当中所销售的商品，应该是针对特定的人群的，也就是市场细分。这部分人群应该在消费行为上，在人群特征上，具备相似点。
所以，第一个难点就是：你能否精准的去定位你的消费者，去描述你的人群标签呢?他们具备什么样的行为特征，有什么样的自然特征?然后你的首图、关键词、详情页，都应该怎么去做，甚至你们的活动应该怎么去做呢?比如，卖孕妇鞋，能不能以赠送“防辐射服”作为活动赠品呢?
难点2：能否控制并计算整体运营成本
做淘宝，是在创业，绝大多数的最终目的都应该是为了赚钱。那么想赚钱，你就必须要考虑所有的成本，而不仅仅是产品本身的成本、物流成本、包材成本等。有人算过，现在在淘宝上成本越来越高，包括很多的显性成本、隐性成本、变动成本、固定成本、甚至包括一些沉没成本、风险成本等等。
在表面上的变动成本。每一个产品本身的成本，包材成本、物流成本、订单成本(这个一般为了简单起见，你可以在一个周期内做简单计算：所有流量成本/订单数量)。这是你必须要了解的，也是最基本的。而大多数淘宝卖家的成本控制，基本都仅限于此。
难点3：能否让营销活动创意常有常新
随着淘宝运营越来越规范，整个平台越来越成熟，最终决定店铺能否成功的将取决于三点：产品、供应链、营销能力。电子商务，商务是主体，很多商务的一些基本原则是想通的，比如营销。
未来的淘宝竞争，将越来越多的转移到营销能力的竞争上。包括营销活动的组织、环节的设计、营销的创意等等，都会成为非常重要的关键要素。比如说促销，平台上那些满赠、满减、搭配销售等，必须要有创新。
难点4：能否有持续稳定的上新计划
这又是一个非常重要的点。平台需要新鲜的血液，消费者也需要新鲜的产品，所以对于你的店铺来讲，必须有持续稳定的上新计划，这是给你加权的。这是让搜索引擎，让消费者觉得你在不断努力的重要标志。不管你的产品是多，还是少，这都是一件要做的工作。
那么，产品少的时候，应该怎么办呢?这里告诉大家一个小技巧：你可以定期(一般是每个月)去检查你店铺当中的商品销售状况，看看有哪些商品是没有销量的，或者没有自然搜索权重的，对于这样的商品你要考察一下是什么原因。如果是因为你优化的问题，那么你就可以重新编辑这个产品，让这个产品成为一定意义上的新品。
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